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戸建投資の収支シミュレーションの作り方

木造の窓口編集部 / 最終更新: 2026年10月17日

戸建投資の購入判断を行う際、表面利回りだけを見て判断するのはリスクがあります。実際の運用に近づけた収支シミュレーションを自分で作ることで、物件ごとの実力をより正確に比較できるようになります。ここでは、シミュレーションを組み立てる際の考え方と手順を紹介します。

なぜ表面利回りだけでは不十分なのか

表面利回りは、年間賃料を購入価格で割っただけの簡易的な指標です。管理費や修繕費、空室による収入減などは反映されていません。物件比較の最初の目安としては便利ですが、実際の収支を把握するには、これらの要素を織り込んだシミュレーションが必要になります。表面利回りと実質利回りの違いについては、別記事で詳しく解説していますので、基本的な考え方を確認したい方はそちらもあわせてご覧ください。

シミュレーションに組み込みたい要素

空室期間の想定

満室の状態が続くことを前提にしてしまうと、実際の収支とのズレが大きくなります。保有期間の中で一定の空室期間が発生することを想定し、年間の実質的な賃料収入を見積もることが基本です。想定すべき空室期間はエリアや物件の条件によって異なるため、管理会社や客付け会社に、そのエリアでの実際の入居付けのスピード感を確認しておくと、より現実的な想定に近づけられます。

賃料の変動(経年による下落)

保有期間が長くなるほど、建物の経年や周辺相場の変化によって、賃料が購入時の水準からやや下がる可能性があります。長期の保有を想定する場合は、一定期間ごとに賃料がわずかに下落するという前提を組み込んでおくと、より保守的で実態に近いシミュレーションになります。

継続的にかかるコスト

管理費、修繕費(経年に応じて増える傾向があります)、固定資産税・都市計画税、火災保険料など、保有中に継続的に発生するコストを年単位で整理します。これらは物件の規模や築年数によって変動するため、個別に見積もることが望ましいといえます。

ローンの返済(融資を利用する場合)

融資を利用する場合は、毎月・毎年のローン返済額(元本と利息)をシミュレーションに組み込みます。返済額と実質的な賃料収入を比較することで、手元に残るキャッシュフローの見通しを立てられます。

シミュレーションを作る手順

手順1. 想定賃料を設定する

類似物件の賃料相場を参考に、保守的な賃料を設定します。客付け会社に相談し、実際に成約しやすい賃料水準の感覚を確認しておくと、想定が甘くなりすぎることを防げます。

手順2. 空室期間を見積もる

保有期間のうち、どの程度の月数を空室として見積もるかを設定します。年間の実質的な賃料収入は、想定賃料に入居率(空室期間を考慮した割合)を乗じて算出します。

手順3. 年間コストを積み上げる

管理費・修繕費・税金・保険料など、継続的にかかるコストを年単位でリストアップし、合計します。

手順4. ローン返済を加味する

融資を利用する場合は、返済額を加えて、年間のキャッシュフロー(手元に残る金額)を算出します。

手順5. 複数のシナリオで比較する

想定賃料や空室期間を変えた複数のシナリオ(楽観的・標準的・保守的など)を作成し、それぞれの場合のキャッシュフローを比較します。一つの前提だけに頼らず、幅を持って検討することで、想定と実際のズレが生じた場合の影響を事前に把握しやすくなります。

シミュレーションの限界を理解しておく

収支シミュレーションは、あくまで購入前に収支の見通しを立てるための計画ツールです。将来の賃料動向や空室の発生、修繕の必要性を完全に予測することはできません。シミュレーションの結果は、特定の結果を保証するものではなく、複数の前提のもとでの目安として活用することが大切です。前提を保守的に置き、余裕を持った計画を立てることが、想定と実際のズレに対応しやすい運用につながります。

よくある質問

収支シミュレーションでは何を基準に空室期間を想定すればよいですか?
常に満室が続くことを前提にせず、一定期間の空室が発生する想定を組み込むことが基本です。具体的な期間は物件のエリアや条件によって異なるため、管理会社や客付け会社に相談しながら見積もるとよいでしょう。
表面利回りと実質利回りの違いは何ですか?
表面利回りは年間賃料を購入価格で割った簡易的な指標で、実質利回りは管理費や修繕費などの費用を差し引いて算出する、より実態に近い指標です。詳しくは別記事の利回りに関する解説をご覧ください。

まとめ

収支シミュレーションは、表面利回りだけでは見えない物件の実態を把握するための重要な作業です。空室期間、賃料の下落、継続的なコスト、ローン返済といった要素を組み込み、複数のシナリオで比較することで、より納得感のある購入判断につながります。シミュレーションは計画のための目安であり、結果を保証するものではない点も理解しておきましょう。

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